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Trasformazione digitale
Analizziamo operazioni, processi e tecnologie, fissiamo priorità e metriche e seguiamo la messa a terra.
- Analisi
- Valutazione delle tecnologie
- Roadmap
- Metriche di successo
Cosa facciamo · Consulenza
Ne ricaviamo una roadmap con priorità e metriche, e la seguiamo fino all’implementazione.
Consulenza

Serve prima di investire in tecnologia, o quando gli strumenti in uso non hanno cambiato il modo di lavorare.
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Analizziamo operazioni, processi e tecnologie, fissiamo priorità e metriche e seguiamo la messa a terra.
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Analizziamo processi e dati e scegliamo i casi d’uso con KPI e priorità, prima di modelli e strumenti.
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Impostiamo regole d’uso, permessi, tracciamento e controlli dal primo progetto.
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Definiamo funnel, cliente ideale, percorso d’acquisto e accordi tra marketing e vendite, prima di configurare gli strumenti.
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Analizziamo dati, processi e utilizzo, fissiamo regole condivise e un piano perché marketing, vendite e assistenza lo usino davvero.
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Definiamo con l’HR ruoli, responsabilità, momenti di feedback e cicli di valutazione, prima di configurarli nella piattaforma.
Processi, dati e tecnologie, con punti di forza e aree di miglioramento.
Da dove partire, valutando ritorno, impegno e rischi.
Passi, tempi e indicatori per misurare l’impatto.
Restiamo accanto al team anche quando si passa all’implementazione.
Il metodo
Le tre fasi si ripetono per ogni soluzione. In consulenza vogliono dire questo.
Come lavoriamoDa un processo reale e da chi lo gestisce ogni giorno: lo analizziamo insieme e capiamo da dove conviene cominciare.
Sì. Quando poi si passa all’implementazione, la consulenza continua anche in quella fase, perché le soluzioni producano un valore misurabile.
No. Non abbiamo vincoli con i fornitori e scegliamo lo strumento in base al problema. Se quello già in uso funziona, partiamo da lì.
Un processo da digitalizzare, uno strumento da far funzionare o un’idea da sviluppare: tutto inizia da una conversazione.
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