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Cosa facciamo · Consulenza

Analizziamo processi e dati prima degli strumenti.

Ne ricaviamo una roadmap con priorità e metriche, e la seguiamo fino all’implementazione.

Consulenza

Quando serve una consulenza.

Una persona di DEGG parla a un incontro, davanti a una slide.

Serve prima di investire in tecnologia, o quando gli strumenti in uso non hanno cambiato il modo di lavorare.

  • Molti strumenti in uso, senza una visione d’insieme.
  • Un investimento in tecnologia da decidere con dati e priorità.
  • Progetti avviati che non hanno cambiato il modo di lavorare.

01

Trasformazione digitale

Analizziamo operazioni, processi e tecnologie, fissiamo priorità e metriche e seguiamo la messa a terra.

  • Analisi
  • Valutazione delle tecnologie
  • Roadmap
  • Metriche di successo
Approfondisci: Trasformazione digitale

02

Strategia AI

Analizziamo processi e dati e scegliamo i casi d’uso con KPI e priorità, prima di modelli e strumenti.

  • Processi e dati
  • Casi d’uso e priorità
  • KPI e baseline
  • Roadmap
Approfondisci: Strategia AI

03

AI Act e governance

Impostiamo regole d’uso, permessi, tracciamento e controlli dal primo progetto.

  • Inventario
  • Regole d’uso
  • Accessi e tracciamento
  • Costi e qualità
Approfondisci: AI Act e governance

04

Consulenza Marketing & Sales

Definiamo funnel, cliente ideale, percorso d’acquisto e accordi tra marketing e vendite, prima di configurare gli strumenti.

  • Funnel e cliente ideale
  • Passaggio a sales
  • KPI condivisi
  • Roadmap
Approfondisci: Consulenza Marketing & Sales

05

Consulenza CRM

Analizziamo dati, processi e utilizzo, fissiamo regole condivise e un piano perché marketing, vendite e assistenza lo usino davvero.

  • Audit
  • Processi
  • Regole condivise
  • Roadmap
Approfondisci: Consulenza CRM

06

Consulenza HR

Definiamo con l’HR ruoli, responsabilità, momenti di feedback e cicli di valutazione, prima di configurarli nella piattaforma.

  • Policy e regole
  • Ruoli e responsabilità
  • Feedback e valutazione
  • Onboarding e offboarding
Approfondisci: Consulenza HR

Cosa si ottiene.

  1. 01

    Analisi

    Processi, dati e tecnologie, con punti di forza e aree di miglioramento.

  2. 02

    Priorità

    Da dove partire, valutando ritorno, impegno e rischi.

  3. 03

    Roadmap e metriche

    Passi, tempi e indicatori per misurare l’impatto.

  4. 04

    Supporto all’implementazione

    Restiamo accanto al team anche quando si passa all’implementazione.

Il metodo

digitalevolution®

Le tre fasi si ripetono per ogni soluzione. In consulenza vogliono dire questo.

Come lavoriamo
  1. 1BUILDAnalizziamo processi, dati e tecnologie e decidiamo da dove partire, con KPI e baseline.
  2. 2AUTOMATEPriorità e metriche guidano le scelte quando si passa all’automazione.
  3. 3SCALELe metriche mostrano dove l’intervento ha funzionato e dove estenderlo.

Domande frequenti.

Da dove si parte?

Da un processo reale e da chi lo gestisce ogni giorno: lo analizziamo insieme e capiamo da dove conviene cominciare.

Si può partire dalla sola consulenza?

Sì. Quando poi si passa all’implementazione, la consulenza continua anche in quella fase, perché le soluzioni producano un valore misurabile.

La consulenza è legata a una tecnologia?

No. Non abbiamo vincoli con i fornitori e scegliamo lo strumento in base al problema. Se quello già in uso funziona, partiamo da lì.

Costruiamo valore, insieme.

Un processo da digitalizzare, uno strumento da far funzionare o un’idea da sviluppare: tutto inizia da una conversazione.

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