Il potenziale delle persone, misurato.
Assessment delle competenze, analisi del potenziale e formazione basata sui dati, per l’HR e per i manager.
Servizi verticali AI-based
Il problema.
Le decisioni sulle persone si prendono spesso su un curriculum e un colloquio. I talenti già presenti in azienda restano invisibili e la formazione si misura con le presenze invece che con i risultati.
Per chi
- Uffici HR.
- Aziende di ogni dimensione.
- Università e istituzioni.
Come funziona.
Tre fasi: misura iniziale, allenamento pratico, valutazione del progresso.
- 01AssessmentCompetenze, potenziale e aree di sviluppo di ogni persona.
- 02Human IndexUn profilo strutturato di competenze e indicatori psicometrici.
- 03SuperHRSupporto alle decisioni: talenti interni, assegnazione dei progetti, competenze del team.
- 04FormazionePercorsi mirati, con una misura prima e dopo.
Con i servizi DEGG.
Nei progetti HR, Hvalues entra quando l’HR vuole capire il potenziale delle persone, oltre a gestirle: accanto a Factorial e ai processi HR definiti con DEGG.
Quando non è la scelta giusta.
Quando l’obiettivo è solo l’amministrazione del personale: per quello serve una piattaforma HR.
Domande frequenti.
Sostituisce il colloquio?
No: aggiunge una misura strutturata di competenze e potenziale, oltre il curriculum e il primo colloquio.
Serve anche alla formazione?
Sì: misura le competenze iniziali, accompagna l’allenamento e verifica i progressi con un assessment finale.
Costruiamo valore, insieme.
Un processo da digitalizzare, uno strumento da far funzionare o un’idea da sviluppare: tutto inizia da una conversazione.
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