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Qué hacemos · Formación

Formamos a los equipos en las herramientas de cada día.

Cursos de IA, automatizaciones, CRM, marketing y ventas y RR. HH., construidos sobre los procesos de la empresa y acompañados hasta el uso diario.

Formación

Cuándo hace falta la formación.

El portátil de quien presenta, durante un encuentro de DEGG: una diapositiva pregunta quién usa ya la IA y quién ha recibido formación.

Cuando las herramientas están, pero los equipos las usan poco, o cada uno con sus propias reglas.

  • Herramientas compradas y poco usadas.
  • Niveles de competencia muy distintos entre equipos.
  • Personas que usan la IA sin una formación básica común.

01

Alfabetización en IA

Qué sabe hacer, dónde se equivoca, cómo se usa de forma segura: la formación básica para quien en la empresa usa o usará la IA.

  • Fundamentos
  • Uso seguro
  • Reglas de la empresa
  • Ejemplos del trabajo real

02

Cursos de IA para equipos y mánagers

Con DEGGLAB formamos a quien usará la IA cada día y a quien tiene que decidir, y acompañamos la implementación en los procesos.

  • Para los equipos
  • Para los mánagers
  • Casos de uso de la empresa
  • Adopción

03

Automatizaciones y workflows

Lógica de los flujos, integraciones y errores: la formación para quien construye y mantiene las automatizaciones en la empresa.

  • Lógica de los flujos
  • Integraciones
  • Errores y monitorización
  • Buenas prácticas

04

Formación en marketing y ventas

Formamos a los dos equipos en funnel, cualificación de leads, traspaso a ventas y lectura de los datos.

  • Funnel y cualificación
  • Traspaso de leads
  • Lectura de los datos
  • Playbooks operativos

05

Formación CRM

Uso diario, reglas sobre los datos, pipeline e informes, con un itinerario para cada rol.

  • Uso diario
  • Calidad del dato
  • Pipeline e informes
  • Itinerarios por rol

06

Formación para equipos de RR. HH.

RR. HH., mánagers y empleados: cada uno aprende la parte que necesita, sobre los procesos de la empresa.

  • Para RR. HH.
  • Para los mánagers
  • Para los empleados
  • Guías operativas

Qué se obtiene.

  1. 01

    Itinerarios por rol

    Para quien usa las herramientas cada día y para quien tiene que decidir.

  2. 02

    Casos reales

    Trabajamos sobre los procesos y los datos de la empresa.

  3. 03

    Reglas de uso

    Políticas y guías operativas, escritas y compartidas.

  4. 04

    Medición de la adopción

    Comprobamos quién usa qué y corregimos el itinerario.

El método

digitalevolution®

Las tres fases se repiten en cada solución. En la formación significan esto.

Cómo trabajamos
  1. 1BUILDPartimos de los roles, las competencias y los procesos reales de la empresa.
  2. 2AUTOMATELas personas aprenden a trabajar con automatizaciones, IA y nuevas herramientas, sobre sus propios casos.
  3. 3SCALELa adopción se mide y se extiende a otros equipos, con reglas compartidas.

Preguntas frecuentes.

¿La formación es estándar?

No. Partimos de los roles y los procesos de la empresa, y los ejemplos son los reales.

¿Se puede vincular a un proyecto?

Sí: la formación puede acompañar la implementación de una herramienta, para que se use desde el primer día.

¿En qué formato se imparte?

Presencial, online o mixta. La duración se decide juntos, según los roles y las herramientas que cubrir.

Construyamos valor, juntos.

Un proceso que digitalizar, una herramienta que poner en marcha o una idea que desarrollar: todo empieza con una conversación.

Empieza ahora